4月13日
，优德88集团召开2023年一季度工作情况通报分析会。中国优德88党委书记、总裁
，优德88集团董事长兼首席执行官张毓强参加会议并作总结发言
，为公司下阶段工作明确了方向。中国优德88党委副书记、副总裁
，优德88集团总裁杨国明主持会议
，并通报集团一季度工作完成情况
，部署二季度工作。集团高管、纪委书记、总监
，各厂部级单位及子公司第一负责人参加会议。优德88九江、优德88成都、优德88埃及、优德88美国通过视频连线参会。

张毓强董事长对集团一季度经营情况作了点评
，肯定了一季度取得的成绩
，特别是在数智管控、科技进步、队伍培养、市场适应、资源利用、优势发挥、信心提增、效率提升等方面取得了较好的进展
，同时分析和研判了宏观经济形势。他指出
，当前宏观经济和市场运营情况稳定向上的因素在增加
，确定看好的因素在提高
，保障保证的可能在增强。集团要在市场浪潮中把握好发展的动态
，迎接好机会的到来
，争取资源为我所用
，发挥好最大优势
，以脚踏实地的心态迎接挑战。优德88人要坚持始终不放弃、始终充满期待、始终拥有迎接挑战的准备。奋斗才能体现价值
，成功要自己作表率
，失败可以从头再来。

张毓强董事长针对公司二季度工作提出了四点要求：

高质量发展要全方位发现、全方位表现、全方位体现

要做持续发展、成长的企业
，就必须是一个高质量发展的企业。集团要全方位发现问题、表现做法、体现效果
，兼顾好生产、销售、供应、技术、研发、队伍、装备、管控、安全等各方面工作
，保证职能履行与发展质量；要防止“口号声音不小、具体行动不大、具体效果不大”的情况；要让“三高”发展循序渐进
，实现“三高”并行
，“三高”共赢
，在发展过程中要立题目、作比较、设目标
，未来将工作做得更好。

创新发展要再提高、再升温、再鼓励、再激励

在创新层面
，集团要创新思路和办法
，开拓新技术
，率先走进去
，提前走出成绩
，走出新路子
，走出成效
，走出经验。在创新的路上
，要做好公司创新氛围再提高
，创新平台再搭建
，创新制度再确立
，创新内容再明确
，将公司全员的注意力转移到高质量发展、创新发展的路上来
，并有所行动和举措。

资源优势要利用好、发挥好

集团要准备好、利用好、发挥好、体现好投入优势
，持续走在市场前列
，做好准备
，把握市场规律；要巩固好、发挥好、提升好公司的竞争优势
，作好铺垫
，促进发展；要开拓好、发挥好市场优势
，保存量、拓增量、调结构、定目标
，同时要积极获取信息资源
，做好调查与分析
，把握好客户关系
，兼顾好国内区域经济和海外；要管控好、兑现好、发挥好政策优势
，防范政策风险
，做好布局
，促进产业建设。

机会优势要利用好、发挥好

当前经济情况下
，经济波动大、市场变化大
，既有困难的因素
，更要看到机会和机遇。集团要在发展过程中把握好内外部机会
，不应担心过错而错过；同时也要保持谨慎的心态
，在决策过程中做好反复比较
，明晰公司发展思路
，增强发展信心。

张毓强董事长强调
，面对当前形势
，要抓好自己的工作
，表现好自己的态度
，做好自己的表率
，充分发挥好自己的能力水平
，朝着最好的方向和目标共同努力。

杨国明总裁通报了集团一季度工作以及主要经济指标完成情况
，分析了当前集团发展中遇到的困难和存在的问题。他要求各单位在贯彻落实既定目标的同时
，要时刻保持清醒认识
，努力维护好行业生态
，不断延长并发挥好自身长期积累的优势
，要以自己的确定性应对外部的不确定性
，超前谋划、提前研判、灵活应对、以变应变。要做好自己、强大自我
，持续提升产品性价比、独特优势和公司综合竞争力。要保持战略自信、战术执行和奋勇争先
，以工作会议董事长的讲话精神为指引
，继续围绕工作报告提出的工作思路
，突出重点、把握关键、防范风险
，扎实做好各项工作。

杨国明总裁重点针对一季度出现的新情况和存在的新问题
，结合下阶段工作计划
，强调要坚持和兼顾好销售、结构、品质、创新、提效、合规、工程、投资、队伍、文化等十个方面的工作。

会议要求各单位对当前总体形势要有清醒认识和深入思考
，坚定信心、正视困难、迎接挑战
，多出思路、多想办法、多谋创新、多作贡献
，为全年目标的完成打好基础
，创赢2023。